Los inicios del emprendedor

Sabía que quería escribir algo sobre los inicios del emprendedor, pero no sabía cómo. Es casi una necesidad interior que no sabes como sacarla. Creo que hacerlo por etapas puede ser una buena idea. Así, que, para todos aquellos que os encontréis en este momento de vuestras vidas, ahí van, algunas de las etapas que cualquier emprendedor se va a encontrar al iniciar su primer proyecto. 

Incubación: Últimamente me estoy encontrando con bastantes amigos y conocidos que están cocinando ideas para lanzar su proyecto emprendedor. Genial! Son momentos de puro éxtasis creativo donde, además, cargas las pilas de ilusión y energía para comerte el mundo durante los próximos años. O al menos intentarlo. Cuidado, tomar la decisión de emprender un proyecto personal, no es como cambiar de trabajo. Ni tampoco es suficiente tener una buena idea en un ppt o más desarrollada en un business plan. Va mucho más allá. La implicación personal, económica, emocional, familiar que se necesita es enorme y todos estos elementos deben estar alineados. La etapa de incubación seguramente acaba en el momento en que decides dejarlo todo y centrar los próximos años de tu vida a un proyecto que tienes en tu mente y que lo has plasmado en papel. Cómo dice Didac Lee, requiere, full time y full mind. Es recomendable tomar una buena dosis de vitaminas y ser de carácter un poco persistente. Cuando dejas atrás un buen salario y cierta comodidad de vida, lo debes tener muy claro...

Creación del equipo: Puedes empezar solo o acompañado. Pero, una cosa es segura: debes rodearte de un buen equipo. Esta es una de las claves que por ejemplo nos está ayudando mucho en LaComunity y es uno de los placeres de emprender. No solo encontrar un buen equipo, sino que compartir tu experiencia con el resto del mundo emprendedor. Existe una especie de solidaridad inter-generacional que es seguramente el factor clave del éxito de muchos proyectos de internet actuales. Te ayudan cuando empiezas un proyecto y tu ayudas a los que empiezan. Y que la rueda continúe girando... Encontrar un buen equipo (no tiene porque ser el mejor) lleva tiempo, reflexión, trabajo, dedicación, intuición etc, etc... Seguramente es una de las decisiones más importantes que vas a tomar.

Captación mínima de inversión: Debes tener claro que cantidad de recursos económicos necesitas y cómo conseguirlos. Seguramente te tocará tirar de lo que puedas tener ahorrado, crédito personal o lo que te deje la familia. Avísales que es un préstamo a larguísimooo plazo.

Inicio de ejecución: Una vez tienes el equipo inicial ready, toca empezar a ejecutar. Muy recomendable tener un brief claro y un plan de trabajo detallado. Si emprendes en internet, tu página web será la primera ejecución que realices y lógicamente será un elemento clave. Planifica bien las funcionalidades que necesitas, lo que esperas de tu plataforma y la tecnología necesaria. Si no tienes experiencia, contrasta tanto como puedas. Déjate asesorar. Encuentra un lugar de trabajo cómodo. El Starbuck está guay para algunos días, pero al final es complicado concentrarse... 

Inicio comercialización:  Debes salir a conocer tu cliente, habla con él, interactúa. Pasar cada día 12 horas en tu oficina, es requisito necesario pero no suficiente. Debes volver a convertirte en un ser social... Gran momento: tu primera venta. Felicidades.

Test: Muy importante. Prueba-Error, prueba-error, prueba-error. Hasta que encuentres el modelo de negocio que estás buscando.

De momento lo voy a dejar aquí. Si tuviera que escoger alguna característica necesaria en cualquier emprendedor que empieza, seguramente sería el persistir. Esto es una carrera de fondo, hay que picar mucha piedra. 

Keep going. Feliz emprender. 

Francesc